Les prestations d’ALYZO permettent d’aborder la conduite du changement sous des angles complémentaires
– La formation pour la montée en compétences des acteurs
– Le conseil pour la politique d’entreprise, l’élaboration et la mise en œuvre du plan d’actions
– Le codéveloppement pour la résolution des problématiques managériales complexes
– Le coaching pour le changement individuel
Sommaire
Références
ALYZO intervient dans tous les types d’organisation :
- Secteurs privé et public
- Activités de fabrication, services, enseignement
AFD, AFPA, AGEFIPH, AGEFOS-PME, AGIRC-ARRCO, AKZO-NOBEL, ALSTOM, ALTAVIA, ANR, APRIL, APSIDE, ARPAVIE, ASSYSTEM-EXPLEO, BNP Paribas Personal Finance, Cap emploi, CCI Grenoble, CCA International, CEGOS, CEMEX, CFA SUP 2000, CFA UNICEM, CFM BTP, CGI, CNAS, CNRS, COALLIA, Compagnons Bâtisseurs, COMPASS Group, Conforama, Conseil Départemental du Val de Marne, Conseil Général des Yvelines, Corning, CRCAM Val de France, CRIC Association – CPO Toulouse, Crédit Agricole, Ecole des Douanes, ESAT La Nouvelle Forge, ESAT LADAPT Hauts de Seine, Eurodisney, Fiducial, France Télévisions, Galeries Lafayette, Gares & Connexions, General Electric, GMF, Go Intérim, GRT Gaz, HADOPI, OPCA3+, Heppner, HEURUS, Homeserve, Hôpital Nord-Ouest Villefranche, IDEX, IFOCOP, IGN, IRSTEA, KEYYO de Bouygues Telecom Entreprise, LA POSTE, Manpowergroup Solutions, MESSIDOR, Ministère des Affaires Sociales-SGMAS, Ministère de la Justice, Ministère des Finances-DGFIP, Marsh, MMA, Monier, Nexter Systems, Nuxe, Groupe O2, OCP Répartition, Groupe Partouche, Pôle emploi, Psy’Activ, Groupe ROCHER, Rockwool, SAT HM Maffrais Services, Seine Saint Denis Habitat, Snap-On Equipment, SNCF Voyageurs, SOCOTEC, Sopra Steria, SPASM-Les Ailes Déployées, UCANSS, UPS, Vinci Construction, Vinci Facilities-FACEO Entreprise Adaptée
Prestations
Formation
La certification Qualiopi a été délivrée
au titre de la catégorie d’actions suivante :
actions de formation.
| Question | Réponse |
| Combien coûte une journée d’animation ? | 1700 € nets (TVA non applicable) |
| Que pensent les stagiaires des formations ? | Critère : utilité du contenu Toutes thématiques : stagiaires satisfaits ou très satisfaits : 93% financeurs satisfaits ou très satisfaits : 100% Handicap : stagiaires satisfaits ou très satisfaits : 89% financeurs satisfaits ou très satisfaits : 100% Santé : stagiaires satisfaits ou très satisfaits : 100% financeurs satisfaits ou très satisfaits : 100% Diversité : stagiaires satisfaits ou très satisfaits : 95% financeurs satisfaits ou très satisfaits : 100% Date de mise à jour : 1er janvier 2024 |
| Les stagiaires en situation de handicap peuvent-ils suivre les formations ? | Evidemment ! 😊 L’adaptation pédagogique est étudiée en amont de la session de formation. |
| Les formations peuvent-elles être organisées hors d’Ile de France ? | Oui. Il est possible d’organiser des sessions sur tout le territoire national. |
Champ d’intervention
ALYZO crée des formations pour la mise en oeuvre des politiques d’entreprise Handicap Santé Diversité.
- Formations Handicap
- Formation Référent Handicap pour salariés et agents
- Formation Référent Handicap en Organisme de Formation
- Formation Recrutement Handicap
- Formation Intégration Handicap
- Formation Maintien dans l’emploi
- Formation Manager inclusif : intégrer et faire réussir les personnes en situation de handicap
- Formation Management Autisme
- Formation Handicap Psychique
- Formation Handituteur
Pédagogie
Partenaire du Groupe CEGOS depuis 2013 et créateur de jeux pédagogiques depuis 2009, ALYZO choisit des techniques d’animation dynamiques, interactives et innovantes.
Ses points forts sont :
- La prise en compte des objectifs collectifs et individuels
- Les méthodes ludiques : photolangage, quiz et débat sur smartphone, jeux
- Les approches participatives mobilisant l’intelligence collective
- Les démarches visant à produire à un plan d’actions réaliste
Conseil
ALYZO réalise des prestations de conseil avec des livrables convenus à l’avance, précis et opératoires.
Les prestations se déclinent entre deux extrêmes : le diagnostic-conseil approfondi et l'action immédiate à court terme focalisé sur un seul objectif opérationnel.
Méthode du diagnostic-conseil approfondi
Phase de diagnostic :
- Étude documentaire et quantitative
- Entretiens individuels et collectifs
- Administration de questionnaires
Phase de conseil :
- Production de scénarii
- Mise en perspective des plans d’actions
- Accompagnement dans le choix et la mise en œuvre des actions
Méthode du plan d’action à court terme focalisé sur un objectif opérationnel
Phase de réflexion :
- Appropriation du contexte et des enjeux
- Choix concerté de l’objectif
Phase de mise en œuvre :
- Élaboration de l’action
- Accompagnement de l’action
Codéveloppement
Champ d’intervention
Certifiée Praticienne « Codéveloppement » depuis 2014, Isabelle Oriot est spécialisée dans l’animation d’ateliers réunissant des Managers, Encadrants, Professionnels RH, Référents Handicap, Chargés de Mission Handicap Diversité par rapport à des problématiques relevant des politiques Handicap et Diversité, que ce soit au niveau organisationnel, stratégique ou managérial.
Méthode
La méthode des Groupes de Codéveloppement professionnel et managérial, conçue par deux Canadiens de Montréal, Claude Champagne et Adrien Payette, est née du besoin des managers de se former à partir de problèmes réels, issus du terrain, et vécus par les participants. La méthode est formalisée par les fondateurs dès 1997.
La méthode implique 3 rôles :
- un membre du groupe devient client
- les autres membres du groupe sont consultants
- le formateur facilite l'efficacité du groupe
Les échanges du groupe sont structurés par un processus de consultation en 6 étapes :
- Exposé d’une problématique par le client
- Clarification de la problématique par les consultants
- Passation d’un contrat de consultation entre le client et les consultants
- Exploration de pistes par les consultants
- Synthèse des apprentissages et plan d’action par le client
- Évaluation et régulation par l’ensemble du groupe de pairs
Le codéveloppement permet de partager son expérience et de développer ses compétences. Il mobilise l’intelligence collective. Il utilise la dynamique d’un groupe de pairs pour trouver des pistes d’action et avancer dans la résolution de problèmes pratiques
Coaching
Champ d’intervention
Certifiée Praticienne « Coach & Team » depuis 2004, Isabelle Oriot est spécialisée dans l’accompagnement des acteurs des politiques Handicap et Diversité, en prise de poste, débutant ou expérimenté : Référent Handicap, Chargé de Mission Handicap Diversité, Professionnel RH, Manager et Encadrant.
Déontologie
Les interventions de coaching donnent lieu à l’établissement préalable d’un cahier des charges donnant le cadre du travail à effectuer et précisant notamment les objectifs professionnels visés et le moyen d’évaluer leur atteinte. Le coach s’assure que l’entreprise et le coaché en ont la même perception.
Les interventions de coaching durent en moyenne de 4 à 6 mois, sachant que le coaché et le coach sont libres de les interrompre à tout moment.
Le coach travaille dans la perspective exclusive d’aider le coaché à accéder à une plus grande autonomie par rapport à la problématique traitée. Il s’interdit d’interférer avec les décisions ou de se substituer au coaché dans son rôle opérationnel. À ce titre, il n’est pas responsable des actions finalement entreprises.
Le contenu des séances de coaching est confidentiel et le retour auprès de l’entreprise ne peut porter que sur des éléments convenus avec le coaché. Il est préconisé que le coaché lui-même effectue ce retour, en présence ou non du coach.