Formation Référent harcèlement sexuel et agissements sexistes
Jouer son rôle de Référent harcèlement sexuel
Formation prévenir le harcèlement moral, le harcèlement sexuel et les agissements sexistes
Détecter et prendre en charge les situations
Formation INTRA-entreprise dans toute la France
100% Présentiel
(12 pers. max.)
100% Distanciel
(10 pers. max.)
Finalité
Prévenir toute forme de harcèlement et comportement inapproprié
Public visé
Ressources Humaines, Managers et encadrants
Prérequis
Aucun
Durée
1 jour (7 heures)Prix
1 700 € TTCFinancement
OPCO
Comment éviter qu’un propos soit interprété comme du harcèlement moral ?
Et quand cela arrive, que faire ? Où est la limite entre ce qu’un Manager peut légitimement demander à son collaborateur et un comportement maltraitant ?
Comment distinguer le harcèlement sexuel de la séduction ? Faut-il interdire les blagues sur les blondes ? Les attitudes courtoises et la politesse sont-elles à proscrire ?
Cette formation vise à poser les limites, à qualifier une situation et à agir pour prévenir tout risque psychosocial ou pour restaurer la qualité de vie au travail.
Objectifs de la formation
- Maîtriser le cadre légal
- Qualifier si un agissement est maltraitant, maladroit ou légitime
- Détecter les situations à risque
- Prendre en charge une situation
Programme de formation
Définir et caractériser le harcèlement moral, sexuel et les agissements sexistes
- Différencier harcèlement moral et pression professionnelle
- Différencier harcèlement sexuel, sexisme hostile et séduction
Détecter les situations à risque
- Repérer les techniques de harcèlement et les comportements non-inclusifs
- Reconnaître les profils de victimes et de harceleurs
- Appréhender les facteurs environnementaux
Prendre en charge une situation
- Mener l’entretien avec la présumée victime de harcèlement moral
- Mener l’entretien avec la présumée victime de harcèlement sexuel
Moyens
- Animation : alternance d’apports théoriques, de mises en situation et d’échanges en sous-groupes
- Documentation : dématérialisée
- Suivi post-formation : selon les besoins
Adaptation
- Entretien avec le commanditaire pour une adaptation éventuelle du programme par rapport aux objectifs opérationnels souhaités ou une création sur mesure
- Envoi d’un questionnaire aux bénéficiaires de la formation pour recueillir l’expérience acquise, les attentes et détecter une éventuelle situation de handicap
- En cas de situation de handicap, contact amont pour évaluer les besoins spécifiques et adapter les modalités ou techniques pédagogiques
Évaluation
- Questionnaire d’autoévaluation de son niveau de compétences avant et après la formation
- Exercices et études de cas en cours de formation
- Questionnaire d’évaluation des acquis en fin de formation (option)
- Attestation individuelle nominative
La formatrice : Isabelle Oriot
J'ai créé ALYZO en 2006 pour développer l'emploi des personnes en situation de handicap puis l'inclusion de tous les publics et le bien-être au travail. ALYZO a une expérience variée des plans d'actions en faveur de la diversité et de la qualité de vie au travail, anime des formations en 100% présentiel ou 100% distanciel pour professionnaliser les acteurs clés : Référents Handicap-Diversité, Recruteurs, Managers... Avec la certification Qualiopi, ALYZO est engagé dans la réflexion et les actions pour adapter les processus de formation aux personnes en situation de handicap. ALYZO crée aussi des outils pédagogiques ludiques. PsyClés "Changer le regard sur le handicap psychique" a été conçu avec un groupe de psychiatres. Andy Cap "Des ailes pour l'inclusion" va de la prévention de la désinsertion professionnelle à l'égalité des chances, englobant l’intégration, le management et bien sûr la gestion des inaptitudes et le maintien dans l’emploi ; tous les handicaps y sont abordés et plus particulièrement les maladies chroniques.