Formation Recrutement Handicap
Recruter des Travailleurs Handicapés
Formation Management Handicap
Formation INTRA-entreprise dans toute la France
100% Présentiel
(12 pers. max.)
100% Distanciel
(10 pers. max.)
Finalité
Former les Managers à l’inclusion des Travailleurs Handicapés
Public visé
Managers, Encadrants, RRH
Prérequis
Aucun
Durée
1 jour (7 heures)Prix
1 800 € HT/TTCFinancement
Suivre une formation management handicap est essentiel pour les managers qui souhaitent mieux accompagner l’intégration des Travailleurs Handicapés en entreprise. Gérer une équipe inclusive demande de comprendre les enjeux du handicap au travail, de maîtriser les obligations légales et de savoir mettre en place des aménagements raisonnables adaptés.
Cette formation management handicap apporte des clés concrètes pour créer un environnement de travail plus inclusif et bienveillant. Elle permet d’identifier les besoins spécifiques des salariés en situation de handicap, d’accompagner leur intégration et de garantir l’égalité des chances dans le cadre professionnel.
À travers des apports théoriques et des mises en situation pratiques, vous apprendrez à :
- Appliquer la réglementation en vigueur et éviter les erreurs courantes.
- Mieux comprendre les différentes formes de handicap, y compris les handicaps invisibles.
- Favoriser une culture d’inclusion, en sensibilisant les équipes et en adaptant les pratiques managériales.
Une démarche managériale inclusive et proactive bénéficie non seulement aux collaborateurs concernés mais aussi à l’ensemble de l’organisation, en renforçant la cohésion et la performance collective. Cette formation management handicap vous permettra d’adopter une posture adaptée et de contribuer activement à la réussite de l’entreprise.
Pourquoi suivre cette formation
La formation management handicap, qui vise l’inclusion des Travailleurs Handicapés en entreprise, ne se limite pas à une obligation légale : c’est un levier de performance et de bien-être pour toute l’organisation. Pourtant, beaucoup de managers et responsables RH se sentent démunis face aux enjeux liés au handicap. Comment aborder le sujet sans maladresse ? Comment accompagner efficacement un collaborateur concerné ? Quels aménagements mettre en place ?
Cette formation est conçue pour répondre à ces interrogations en apportant des solutions concrètes et applicables immédiatement.
Une meilleure compréhension du handicap en entreprise
Un salarié en situation de handicap peut faire face à des barrières invisibles qui limitent son intégration et sa performance. Comprendre ces difficultés permet de les anticiper et d’adopter les bonnes pratiques managériales.
Le cadre légal et les obligations de l’employeur
L’employeur a des obligations en matière d’inclusion et de non-discrimination, notamment via l’obligation d’emploi des Travailleurs Handicapés et la mise en place d’aménagements raisonnables, concept expliqué et commenté par le Défenseur des Droits. Cette formation vous aide à sécuriser vos pratiques et à mieux conseiller les collaborateurs sur des démarches comme la Reconnaissance de la Qualité de Travailleur Handicapé (RQTH).
L’accompagnement et l’intégration des salariés handicapés
Le rôle du manager est central dans le processus d’intégration. Cette formation vous apportera des outils concrets pour :
- Savoir aborder le handicap en entretien sans poser de questions discriminantes.
- Accompagner un salarié dans son intégration et prévenir la désinsertion professionnelle.
- Gérer d’éventuelles tensions au sein de l’équipe liées à l’aménagement d’un poste.
Un bénéfice global pour l’entreprise
Favoriser un environnement inclusif permet de :
- Réduire les absences et prévenir le turnover en assurant un bon maintien dans l’emploi.
- Renforcer la cohésion d’équipe en sensibilisant les collaborateurs aux enjeux du handicap.
- Valoriser l’image de l’entreprise et répondre aux engagements RSE.
Cette formation est donc essentielle pour toute organisation souhaitant s’engager durablement dans une démarche d’inclusion et de diversité.
Objectifs de la formation
- Maîtriser l’environnement du handicap
- Accompagner une personne en situation de handicap
- Conseiller la démarche de Reconnaissance de la Qualité de Travailleur Handicapé (RQTH)
Programme de formation
Maîtriser l’environnement du handicap
- Le cadre légal de l’obligation d’emploi
- La non-discrimination et la notion d’aménagement « raisonnable »
- Les acteurs internes et externes
Appréhender les situations de handicap
- Le handicap : de quoi parle-t-on ?
- Les familles de handicap et le handicap invisible
- Les moyens de compensation
Accompagner les personnes en situation de handicap
- Aborder le handicap en entretien en évitant les questions interdites
- Accompagner l’intégration d’une personne en situation de handicap
- Conseiller la Reconnaissance de la Qualité de Travailleur Handicapé (RQTH)
- Gérer des cas concrets
Moyens
- Animation : alternance d’apports théoriques, de mises en situation et d’échanges en sous-groupes
- Documentation : dématérialisée
- Suivi post-formation : selon les besoins
Adaptation
- Entretien avec le commanditaire pour une adaptation éventuelle du programme par rapport aux objectifs opérationnels souhaités ou une création sur mesure
- Envoi d’un questionnaire aux bénéficiaires de la formation pour recueillir l’expérience acquise, les attentes et détecter une éventuelle situation de handicap
- En cas de situation de handicap, contact amont pour évaluer les besoins spécifiques et adapter les modalités ou techniques pédagogiques
Évaluation
- Questionnaire d’autoévaluation de son niveau de compétences avant et après la formation
- Exercices et études de cas en cours de formation
- Questionnaire d’évaluation des acquis en fin de formation (option)
- Attestation individuelle nominative
FAQ
Pourquoi l’inclusion des Travailleurs Handicapés est-elle essentielle en entreprise ?
L’inclusion des Travailleurs Handicapés va bien au-delà du respect des obligations légales. Elle permet de renforcer la diversité et l’équité, d’améliorer la cohésion d’équipe et d’apporter des solutions adaptées aux besoins de chaque collaborateur. Une entreprise inclusive bénéficie d’une meilleure image, attire des talents et favorise un climat de travail bienveillant et productif.
Quels sont les principaux freins à l’intégration des personnes en situation de handicap ?
Les principaux obstacles sont souvent liés à un manque de sensibilisation, à des préjugés et à une méconnaissance des solutions existantes. Certains collaborateurs ou managers peuvent aussi craindre une charge de travail supplémentaire. La clé réside dans la formation, la communication, les feedbacks constructifs et la mise en place d’aménagements adaptés, qui bénéficient à tous les membres de l’équipe.
Qu’est-ce qu’un aménagement raisonnable et comment le mettre en place ?
Un aménagement raisonnable est une adaptation du poste de travail qui permet à une personne en situation de handicap d’exercer ses missions dans de bonnes conditions. Cela peut inclure :
- Des ajustements matériels (ergonomie du poste, logiciels spécifiques, aides techniques).
- Une organisation adaptée (horaires flexibles, télétravail, pauses supplémentaires).
- Un accompagnement personnalisé (coaching, tutorat, soutien psychologique).
La mise en place d’un aménagement nécessite une concertation avec le salarié, le médecin du travail et le référent handicap, afin de trouver une solution efficace et adaptée à ses besoins.
Comment sensibiliser une équipe aux enjeux du handicap sans stigmatiser ?
La sensibilisation, qui est un moyen de prévenir et gérer les conflits, doit être intégrée dans une démarche globale d’inclusion. Il est recommandé de :
- Organiser des ateliers et formations sur le handicap.
- Encourager les témoignages de collaborateurs concernés.
- Adopter une communication positive, en insistant sur les bénéfices d’un environnement de travail inclusif.
- Valoriser les bonnes pratiques et les initiatives existantes au sein de l’entreprise.
Quelles sont les erreurs à éviter lors d’un entretien avec une personne en situation de handicap ?
Lors d’un entretien, il est important de :
- Ne pas poser de questions intrusives ou discriminantes, comme « Quel est votre handicap ? » ou « Comment avez-vous eu ce handicap ? ».
- Se concentrer sur les compétences et les capacités du candidat, en posant des questions neutres comme : « Avez-vous besoin d’un aménagement particulier pour travailler dans de bonnes conditions ? ».
- Créer un climat bienveillant et garantir des processus de recrutement et de gestion de carrière équitables.
La formatrice : Isabelle Oriot
J'ai créé ALYZO en 2006 pour développer l'emploi des personnes en situation de handicap puis l'inclusion de tous les publics et le bien-être au travail. ALYZO a une expérience variée des plans d'actions en faveur de la diversité et de la qualité de vie au travail, anime des formations en 100% présentiel ou 100% distanciel pour professionnaliser les acteurs clés : Référents Handicap-Diversité, Recruteurs, Managers... Avec la certification Qualiopi, ALYZO est engagé dans la réflexion et les actions pour adapter les processus de formation aux personnes en situation de handicap. ALYZO crée aussi des outils pédagogiques ludiques. PsyClés "Changer le regard sur le handicap psychique" a été conçu avec un groupe de psychiatres. Andy Cap "Des ailes pour l'inclusion" va de la prévention de la désinsertion professionnelle à l'égalité des chances, englobant l’intégration, le management et bien sûr la gestion des inaptitudes et le maintien dans l’emploi ; tous les handicaps y sont abordés et plus particulièrement les maladies chroniques.
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