Élaborer un plan d’actions Diversité Inclusion au travail

Une politique Diversité Inclusion nécessite un travail préalable sur les mentalités

Toute politique Diversité Inclusion conjugue 2 dynamiques :

• développer la diversité des équipes pour refléter la diversité de la société française
• favoriser l’inclusion pour développer le bien-être au travail et l’engagement des individus

État des lieux Diversité Inclusion

La démarche Diversité Inclusion débute nécessairement par un état des lieux. Celui-ci peut être quantitatif, dans la limite de ce qui est permis par le cadre légal. Il doit surtout être qualitatif pour situer le niveau de maturité du sujet au sein des collectifs de travail.

Enjeux Diversité Inclusion

Les politiques en faveur de la diversité des ressources humaines réunissent sous un même terme toutes les populations susceptibles d’être défavorisées sur la base d’un critère discriminatoire. L’effet est trompeur : les catégories visées sont extrêmement hétérogènes. Elles sont différentes de par leurs spécificités, leurs contraintes et leurs aspirations.

Bonnes pratiques Diversité Inclusion

Toute entreprise peut, à son niveau, commencer à mettre en place des actions pour lutter contre les discriminations puis favoriser la diversité des ressources humaines et l’inclusion de tous. Le poids des mentalités impose de respecter le rythme d’évolution des représentations. Il s’agit d’avancer pas à pas.

Politique LGBT+ avec L’Autre Cercle

L’acronyme LGBT désigne les personnes lesbiennes, bisexuelles, gaies et transgenres.
Le signe + est utilisé pour inclure toutes les personnes ne se reconnaissant pas comme hétérosexuelle et ou cisgenre.

L’Autre Cercle est une association qui milite en faveur du bien-être au travail des personnes LGBT+.

Isabelle Oriot est membre de L’Autre Cercle et consultante formatrice dans le Pôle Conseil & Formation de L’Autre Cercle.