Il peut sembler difficile d'appréhender les handicaps invisibles en entreprise. Cependant, en tant que manager, il est essentiel de comprendre leur nature pour offrir un cadre de travail inclusif et…
Prévenir et gérer les conflits par rapport aux Travailleurs Handicapés peut devenir une préoccupation pour les Managers, notamment quand le handicap est invisible ou mal compris (ce point spécifique est…
Les feedbacks constructifs sont un acte managérial essentiel. C'est une forme de communication interpersonnelle qui consiste à exprimer un retour à son interlocuteur sur ses actes. Le but est d'obtenir…
Comment évaluer un Travailleur Handicapé de façon équitable pour restaurer l’égalité des chances au regard de son handicap et sans donner l’impression qu’il est injustement favorisé par rapport à ses…
L'usage des technologies pour l'inclusion des Travailleurs Handicapés a augmenté de façon spectaculaire. Les technologies « recapacitantes » (« enabling technologies ») créent de nouvelles opportunités d’inclusion des Personnes en Situation de Handicap dans…
Inclure les Travailleurs Handicapés dans l’équipe est une démarche essentielle pour renforcer la diversité et l’équité au sein des organisations. Cette inclusion ne se limite pas à l’embauche, mais s’inscrit…
Agir en synergie avec le Référent Handicap s'avère une ressource précieuse pour un Manager qui a besoin d'aide pour dynamiser la politique handicap ou pour prendre en charge une situation…
L'inclusion des travailleurs handicapés repose sur le Manager, le Référent Handicap, le service des Ressources Humaines. Elle induit la mise en place d'aménagements équitables pour compenser les conséquences du handicap…