Santé mentale au travail : préserver un capital précieux face aux risques psychosociaux

Introduction : la santé mentale au travail, un capital à préserver Dans un monde du travail en constante évolution, marqué par des restructurations, des réorganisations fréquentes et une pression accrue sur les performances, la santé mentale des collaborateurs devient un enjeu stratégique. Plus qu’un simple état de bien-être, elle constitue…

Management des travailleurs en situation de handicap psychique

L'accompagnement et le management des travailleurs en situation de handicap psychique représente un enjeu stratégique pour les entreprises engagées dans une politique d’inclusion professionnelle et de bien-être au travail. Les troubles psychiques, bien que souvent invisibles, impactent la vie de nombreux collaborateurs, et nécessitent des aménagements spécifiques ainsi qu’un accompagnement…

Troubles psychiques et travail : identifier les signaux faibles et prévenir la détérioration de situations difficiles

Dans le contexte professionnel, les troubles psychiques représente une réalité grandissante qui peut affecter les performances et le bien-être de nombreux collaborateurs. Contrairement aux troubles physiques, les troubles psychiques ne se manifestent pas toujours de manière évidente. Ils apparaissent souvent sous forme de signaux faibles, c’est-à-dire de légers indices de…

Troubles psychiques en entreprise : définitions, causes et impacts professionnels sur la productivité

Les troubles psychiques en entreprise, au travail, sont aujourd’hui une priorité pour les entreprises, qui s’engagent de plus en plus dans des politiques de prévention et de soutien psychologique. Les troubles psychiques regroupent une grande diversité de pathologies qui affectent la santé mentale des individus et leur capacité à fonctionner…

Comment évaluer les aménagements pour les handicaps invisibles au fil du temps

L'évaluation des aménagements de poste pour les handicaps invisibles représente un enjeu particulier. Les aménagements de poste pour les travailleurs handicapés doivent être ajustés en fonction de leurs besoins ainsi que de leur environnement de travail. Une réévaluation régulière est essentielle pour garantir la pertinence et l'efficacité des ajustements, prévenir…

Comprendre et gérer les handicaps invisibles en entreprise

Il peut sembler difficile d'appréhender les handicaps invisibles en entreprise. Cependant, en tant que manager, il est essentiel de comprendre leur nature pour offrir un cadre de travail inclusif et adapté. L’aménagement des postes pour les personnes en situation de handicap invisible est une des solutions à envisager pour favoriser…

Dictionnaire Handicap Diversité & QVT : acronymes, sigles, mots clés, etc.

A AAH : voir Allocation aux Adultes Handicapés AE : voir Autre Cercle AGEFIPH (Association de Gestion du Fonds pour l'Insertion Professionnelle des Personnes Handicapées) : c’est un organisme chargé de promouvoir l'emploi des personnes handicapées en facilitant leur insertion professionnelle et en soutenant les entreprises dans leurs démarches d'emploi et d'adaptation…

Biais inconscients et barrières à la Diversité Equité Inclusion (DEI)

Voici une liste de 10 biais inconscients que l’on peut constater en recrutement, management ou en gestion des ressources humaines et qui peuvent entraver la promotion de la diversité Biais de confirmation Définition : Le biais de confirmation est la tendance à rechercher, interpréter et se rappeler sélectivement les informations…

Contradictions de l’inclusion Handicap dans la communication

Dans la quête constante pour rendre l'information et les environnements plus accessibles et inclusifs, certaines approches peuvent entrer en contradiction les unes avec les autres, soulevant des débats complexes et parfois même des tensions entre différentes parties prenantes. Contraste de couleurs vs créativité graphique : Les directives d'accessibilité recommandent un…

Intégration ou inclusion Handicap ?

Les mots « intégration » et « inclusion » marquent une évolution sociétale. Les mentalités ont évolué et il a fallu changer de paradigme. Petit rappel historique des différentes lois en faveur des personnes en situation de handicap : La loi du 30 juin 1975 instaure d’une part l’obligation d’emploi des Travailleurs Handicapés et l’obligation…

Handicap acquis et cycle du deuil

Approche théorique Le concept du cycle du deuil, initialement introduit par Elisabeth Kübler-Ross dans son livre "On Death and Dying" en 1969, a été largement utilisé pour comprendre les réactions émotionnelles face à la mort et à la perte. Ken Moses est un psychologue qui a adapté le modèle du…

Handicap invisible et théorie de l’attribution

Lorsque l'entourage doute de la réalité d'un handicap invisible, cela peut créer des tensions et des malentendus significatifs au travail ou en formation. Une approche théorique pertinente pour analyser et traiter ces situations est la « théorie de l'attribution ». Initialement développée par Fritz Heider, cette théorie trouve ses racines dans son…

Sentiment de malaise face au handicap et dissonance cognitive

La théorie de la dissonance cognitive a été développée par le psychologue américain Leon Festinger. Il a formalisé ce concept en 1957, notamment dans son ouvrage intitulé « A Theory of Cognitive Dissonance ». Cette théorie est un élément central de la psychologie sociale et s'inscrit plus largement dans le mouvement du…

Améliorer les relations d’aide en entreprise avec l’analyse transactionnelle et le triangle dramatique de Karpman

Lorsqu'on aborde la relation d'aide dans le contexte du travail ou de la formation pour les Personnes en Situation de Handicap, il est essentiel d'utiliser des cadres théoriques établis pour comprendre et améliorer ces interactions. L'analyse transactionnelle d’Eric Berne (1961) et le triangle dramatique de Stephen Karpman (1968) offrent des…

Prévenir la désinsertion professionnelle des Travailleurs Handicapés

Une définition des concepts s’avère nécessaire pour ne pas se tromper de démarche. Puis, il est important de saisir les enjeux pour chacun des acteurs dans l’entreprise. Enfin, nous verrons le processus de prévention de la désinsertion professionnelle qui obéit à une méthodologie en plusieurs étapes. 1. Définition des concepts…

Prévenir et gérer les conflits par rapport aux Travailleurs Handicapés

La création et l’entretien d'un environnement de travail inclusif et productif dépend de la direction pour les grands principes mais sur le terrain tout repose sur les Managers. Lorsqu'il s'agit de Travailleurs Handicapés, la prévention et la gestion des conflits nécessitent une compréhension approfondie et des stratégies spécifiques pour assurer…

Contribuer au rétablissement d’une personne atteinte d’une maladie chronique

Pas de guérison mais un rétablissement : quel rôle peuvent jouer le Manager inclusif et de son équipe ? 1. Origine et définition du rétablissement Origine : le concept de rétablissement a émergé dans les pays anglo-saxons vers les années 1970 - 1980 dans le domaine de la santé mentale. Le mouvement…

Faire des feedbacks constructifs aux Travailleurs Handicapés

1) Principes du feedback constructif Objectif : Le but du feedback constructif est de fournir des retours guidés qui aident la personne à comprendre ses points forts et ses axes d'amélioration. Il vise à renforcer les compétences et la confiance, tout en encourageant une croissance personnelle et professionnelle continue. Modalités…

Évaluer un Travailleur Handicapé

Comment évaluer un Travailleur Handicapé de façon équitable pour restaurer l’égalité des chances au regard de son handicap et sans donner l’impression qu’il est injustement favorisé par rapport à ses collègues ? L’évaluation : de quoi parle-t-on et quels sont les enjeux ? L'évaluation des personnes employées a pour objectif de mesurer leur…

Cas concrets d’usage des technologies pour l’inclusion des Travailleurs Handicapés

Le développement des technologies « recapacitantes » (« enabling technologies » en anglais) a augmenté de façon spectaculaire les opportunités d’inclusion des Personnes en Situation de Handicap dans le milieu professionnel, restaurant partiellement voire totalement leurs capacités de travail. Voici pour chaque type de handicap des exemples d’application en entreprise. Le handicap moteur Technologie :…

Inclure les Travailleurs Handicapés dans l’équipe

L’inclusion commence dès la première relation interpersonnelle et s’étend à la prise de conscience par le groupe, à savoir l’équipe entière, qu’il a un rôle important à jouer. Dans certains contextes, quand le groupe ne joue pas son rôle, la Personne en Situation de Handicap peut se sentir exclue, ou…

Ouvrir le recrutement aux Travailleurs Handicapés

Le rôle du Manager s’avère essentiel pour favoriser le recrutement des Travailleurs Handicapés. Voici les étapes clés où son engagement actif peut vraiment contribuer au succès de la démarche. Définition du poste et du profil Analyser les besoins de l'entreprise pour déterminer les compétences essentielles pour le poste, en laissant…

Agir en synergie avec le Référent Handicap

Mise en perspective des rôles du Manager et du Référent Handicap Les entreprises modernes sont confrontées à des défis multidimensionnels qui exigent une conciliation entre la performance économique, la protection de l'environnement et la responsabilité sociale. Dans ce contexte, le rôle du Manager et celui du Référent Handicap, bien que…

Intégrer les nouvelles recrues en situation de handicap

Le processus d'intégration d'une nouvelle recrue est une étape sensible, particulièrement pour les Travailleurs Handicapés. Il doit permettre de mettre en œuvre les moyens appropriés pour que la personne puisse mobiliser son potentiel de compétences, se sente incluse et s’inscrive dans une dynamique de succès. Enjeux La visite médicale d’embauche :…

Vérification des références des Travailleurs Handicapés en recrutement

La vérification des références est une étape du processus de recrutement qui permet de confirmer les compétences, l'expérience et le comportement professionnel des personnes candidates à travers le feedback de leurs précédents employeurs ou collègues. Pour les Personnes en Situation de Handicap, cette phase peut nécessiter une approche adaptée pour…

Conduite des entretiens lors du recrutement de Travailleurs Handicapés

Les entretiens sont une étape clé du processus de recrutement, offrant une opportunité d'évaluer les compétences interpersonnelles des personnes candidates et de discuter en détail de leur expérience et de leurs qualifications. Pour les Travailleurs Handicapés, cette étape nécessite des adaptations spécifiques pour garantir une évaluation équitable et inclusive. Enjeux…

L’annonce d’offre d’emploi dans le Recrutement de Travailleurs Handicapés

La rédaction de l’offre d’emploi doit être attractive pour les Personnes en Situation de Handicap compétentes. Enjeux Le volume de candidatures de Travailleurs Handicapés : la rédaction de l’annonce est déterminante pour accroître ou faire diminuer les candidatures de Personnes en Situation de Handicap. La qualité des candidatures de Travailleurs Handicapés :…

Ressource Handicap Formation (RHF)

La Ressource Handicap Formation (RHF) est une aide créée et déployée nationalement par l'AGEFIPH, visant à améliorer l'accessibilité et l'adaptation des parcours de formation pour les personnes en situation de handicap. Cette mesure s'inscrit dans un effort plus large pour assurer l'égalité des chances dans l'accès à la formation professionnelle…

Processus d’accompagnement des apprenants en situation de handicap

Le processus d’accompagnement des apprenants en situation de handicap comprend plusieurs étapes. Détection du handicap La détection du handicap est conseillée dès l’inscription. Il est de plus en plus fréquent que l’organisme de formation inclue dans le questionnaire d’inscription en ligne la question « Avez-vous le statut de Travailleur Handicapé (RQTH,…

Accessibilité des outils de formation en ligne et asynchrones

Liste d’outils pédagogiques en ligne et asynchrones Les outils de formation asynchrones et en ligne sont variés.Voici une liste non exhaustive : E-learning : Cette modalité de formation se déroule entièrement en ligne, permettant aux apprenants d'accéder aux contenus de formation à tout moment et depuis n'importe quel endroit via une…

Textes en Facile à Lire et à Comprendre (FALC)

L’origine du FALC Le concept du FALC (Facile à Lire et à Comprendre) trouve ses origines dans les mouvements de défense des droits des personnes en situation de handicap intellectuel et cognitif. Il vise à rendre l'information accessible à tout le monde, en particulier aux personnes rencontrant des difficultés de…

Accessibilité des supports pédagogiques

Les points clés de l'accessibilité des supports pédagogiques selon les handicaps Handicap visuel : assurer un bon contraste entre le texte et l'arrière-plan, utiliser des polices lisibles et ajustables, intégrer des descriptions textuelles pour les images qui contiennent des informations, c’est-à-dire qui ne sont pas des images simplement décoratives. Exemple…

Accessibilité du site internet d’un organisme de formation

Le site internet d'un organisme de formation (OF) est sa carte de visite. Il revêt une importance considérable pour l’image de l’OF en termes de réputation mais aussi d’efficacité à transmettre les informations indispensables aux apprenants, y compris ceux qui sont en situation de handicap. En France, le Référentiel Général…

Registre d’accessibilité des locaux d’un organisme de formation

Le registre d'accessibilité constitue une preuve tangible de l'engagement d'un organisme de formation (OF) en faveur de l'inclusion des personnes en situation de handicap. Ce document est obligatoire depuis le 30 septembre 2017 pour tous les établissements recevant du public (ERP). Il est indispensable pour obtenir la certification Qualiopi. Il…

Inclusion des travailleurs handicapés et aménagement équitable

L'inclusion des travailleurs handicapés repose sur le Manager, le Référent Handicap, le service des Ressources Humaines. Elle induit la mise en place d'aménagements équitables pour compenser les conséquences du handicap sur le plan professionnel. Qu’est-ce qu’un aménagement équitable ? Dans son guide « Emploi des personnes en situation de handicap et aménagement…

Réseau externe du Référent Handicap : financeurs et partenaires experts

Financeurs Les organismes dits « financeurs » peuvent soit financer directement un matériel ou un service, soit instruire les demandes de financement pour le compte de l’employeur, de l’organisme de formation ou de la personne en situation de handicap. En termes d’aides financières, il faut distinguer : Les financeurs institutionnels : AGEFIPH FIPHFP MDPH…

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